Mediamonitoring en het effect op crisiscommunicatie
Elke dag lezen we op social media over issues en crisissituaties. Hierbij moet je vooral denken aan aanhoudende discussies over klantenservice, ontevredenheid onder medewerkers maar ook…
Elke dag lezen we op social media over issues en crisissituaties. Hierbij moet je vooral denken aan aanhoudende discussies over klantenservice, ontevredenheid onder medewerkers maar ook…
Voor het evalueren van deze campagne deden we niet alleen kwantitatieve metingen van de aandacht voor het campagnethema, maar ook kwalitatieve analyses van ontstane discussies.
Natuurlijk kan je het hen vragen door een marktonderzoek uit te voeren, maar wat als je daar geen budget voor hebt? In deze blog bespreek ik hoe je andere gegevens in je organisatie kunt gebruiken om…
Baseer je je communicatieplan op onderbuikgevoel of op harde data? We zetten beide naast elkaar en laten zien hoe media-inzichten je keuzes onderbouwen.
Feit is dat ze zich prima lenen om bereik te genereren. Neem Anna Nooshin, die inmiddels 450.000 volgers op Instagram heeft. Ter vergelijking: de Telegraaf heeft een bereik van 1,2 miljoen.
Bereik is niet hetzelfde als effect. Bereik is wél een noodzakelijke voorwaarde voor effect. Om effect te hebben moet je boodschap niet alleen je doelgroep hebben bereikt, je doelgroep moet er ook…
In een crisis telt elke minuut. Toch bepaalt niet snelheid maar voorbereiding hoe goed je reageert, en juist monitoring vooraf maakt dat verschil.
Meten is weten, maar hoe meet je correct? Dat je boodschap het best aankomt via de favoriete kanalen van jouw doelgroep – de key media – wordt alom erkend.